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執(zhí)惠旅游網(wǎng)
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以前攜程、去哪兒網(wǎng)、藝龍三足鼎立的時(shí)候，高端酒店可以任意選擇其中兩家作為自己線上的銷售渠道，而且可以以此作為籌碼，與三家談判?，F(xiàn)在選擇只有兩家了，高端酒店只能站隊(duì)相對(duì)弱勢(shì)一方來(lái)制衡強(qiáng)勢(shì)一方。
國(guó)家旅游局?jǐn)y手旅游景區(qū)，向社會(huì)正式發(fā)布首批“全國(guó)旅游價(jià)格信得過(guò)景區(qū)”，1801家旅游景區(qū)成為首批“信得過(guò)”景區(qū)。
近來(lái)各地發(fā)生出租車與專車的群體事件屢見(jiàn)不鮮，出租車服務(wù)差、拒載、繞路等行為飽受詬病，而專車又沒(méi)有合法的身份。如果出租車行業(yè)改革成功，專車或?qū)⒁院戏ǖ纳矸葸M(jìn)入市場(chǎng)。
攜程在這一期間通過(guò)資本運(yùn)作，拉攏了許多潛在垂直領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一方面在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中更有利于控制成本，另一方面也加寬了與其他在線旅游企業(yè)之間的護(hù)城河。
藝龍已經(jīng)很難有本質(zhì)上的進(jìn)步，攜程成為藝龍第一大股東之后，藝龍要考慮攜程的戰(zhàn)略，其公司前景和價(jià)值不會(huì)太大，這對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō)是矛盾的，藝龍退市或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實(shí)。
Uber在廣州、成都的分公司相繼接受了當(dāng)?shù)毓ど?、交通、公安部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，專車公司關(guān)閉了各種公開招聘的渠道，專車中介也由此產(chǎn)生，其中有相當(dāng)一部分是有錢有閑、消息靈通的“中國(guó)大媽”。
一方面在線旅游市場(chǎng)滲透率很低，一方面卻是競(jìng)爭(zhēng)白熱化，想在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，快跑是很重要的。這就要必須加大投入，即使入不敷出也要投入，為了搶占市場(chǎng)份額，不惜虧損。
移動(dòng)優(yōu)先，顯然已經(jīng)成為了全球的趨勢(shì)。Expedia Media Solutions（移動(dòng)解決方案）近日發(fā)布名為“The Mobilized Travel Consumer（移動(dòng)化的旅游消費(fèi)者）”報(bào)告，幫助旅游營(yíng)銷人員更好的完成業(yè)務(wù)。
越來(lái)越多用戶開始使用移動(dòng)設(shè)備計(jì)劃并預(yù)訂酒店。那么，與入住體驗(yàn)相比，注重用戶線上體驗(yàn)同樣非常重要。
在線旅游的人才需求量始終呈遞增狀態(tài)，我們關(guān)心的是，這些在線旅游企業(yè)需要什么人？以及它們拿什么來(lái)留住人才？
互聯(lián)網(wǎng)+既需要政府統(tǒng)籌規(guī)劃，適度適時(shí)開放資源，又需要傳統(tǒng)企業(yè)和新興創(chuàng)業(yè)者共同做大蛋糕，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、以及所有行業(yè)之間的交匯貫通。與工業(yè)時(shí)代截然不同，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵詞不是規(guī)模與集中，而是開放與合作。
“薰衣草莊園”，是提供以薰衣草為主的香草觀光類旅游項(xiàng)目。用一句話概括它所達(dá)到的效果就是：“一個(gè)山寨版普羅旺斯，讓無(wú)數(shù)女性瘋狂來(lái)此尋夢(mèng)，成就了一個(gè)旅游商業(yè)新神話”。薰衣草莊園的成功很好的解答了三個(gè)營(yíng)銷難題：一、中小企業(yè)如何開辟藍(lán)海？二、沒(méi)有充裕的營(yíng)銷費(fèi)用，如何撬動(dòng)大市場(chǎng)？三、怎樣彌補(bǔ)產(chǎn)品天生劣勢(shì)，化被動(dòng)為主動(dòng)？
逢年過(guò)節(jié)早成了O2O營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)，在節(jié)日期間更是能遇上各種五花八門，動(dòng)人心扉的優(yōu)惠活動(dòng)，你說(shuō)享福不享福？但所謂飲水思源，這難免要讓人除了感謝一番外，還想琢磨下O2O生態(tài)背后的營(yíng)銷策略是如何運(yùn)作的？全方位服務(wù)的O2O超級(jí)APP將如何練成？
