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惠及該市220多家海鮮餐廳及旅游餐飲的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋5萬多名產(chǎn)業(yè)就業(yè)人群，預計未來三年產(chǎn)值將達150億元。
在旅行住宿的需求不能正?；謴偷那疤嵯拢频陱彤a(chǎn)復工更具象征意義。
民宿“生死線”還遠未真正邁過。
落實暫退旅游服務質(zhì)量保證金政策、對旅游企業(yè)相關審核事項辦理時限從3個工作日縮短為2個工作日。
短短兩年時間，從收編1.9萬家單體酒店到裁員60%，OYO突飛猛進的中國市場策略為何變?yōu)榇蟪吠耍?/div>
客戶從Airbnb上預定房源且入住后，卻被平臺告知取消預定；晚上飽受房東騷擾和威脅，平臺也沒有為他們提供其他住宿。消費者認為Airbnb對客戶遭遇“不屑一顧”，平臺承認處理方式低于設定的高標準。事實上，一些房東在Airbnb上發(fā)布的相關房源違反了禁止將大樓內(nèi)公寓進行短期租賃的法律規(guī)定。目前尚不清楚Airbnb上有多少虛假賬戶發(fā)布的虛假信息。據(jù)統(tǒng)計，平臺上15%的倫敦房源背后只有1%的當?shù)胤课荨?/div>
作為印度明星企業(yè)，OYO是印度媒體的掌上明珠。但近期，該公司卻在全球范圍內(nèi)的大幅裁員；最新消息更是顯示，受新冠病毒疫情的影響，OYO計劃在中國裁掉約50%的全職員工，人數(shù)約為3000人。
在疫情沖擊下，華住集團首先將調(diào)整的矛頭對準了中小酒店板塊。
從2018年開始，原投資方便開始尋求股權(quán)轉(zhuǎn)讓，不再繼續(xù)經(jīng)營，并最終于2019年上半年敲定了承讓方。
OYO想要再靠軟銀輸血續(xù)命顯然已經(jīng)不現(xiàn)實，唯有打好手中剩下的牌真正實現(xiàn)盈利，才有可能重獲資本青睞。
截至2019年底，怡萊運營酒店數(shù)量突破600家，成為華住集團旗下專注深耕中、小、微經(jīng)濟型單體酒店的管理品牌。
文華東方酒店計劃未來18個月在亞洲、歐洲及美洲開設6至7家新酒店。
截至3月初，華住集團旗下全品牌直營酒店開業(yè)率已接近100%，整體開業(yè)率超過85%，店長在崗率也已接近100%。
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