郭琦
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銳意創(chuàng)新的酒店已經邁開了大膽嘗試的步伐，經營者正在運用“互聯網+”進行自我改造，借力服務智能化、運營數據化、管理云端化、營銷社群化等增強運營能力。
所謂O2O就是要把市場和客戶緊密地聯系在一起。首旅酒店獨特的地面資源優(yōu)勢，依托阿里強大的云技術，再通過石基PMS將線上線下聯通，從而實現與客戶的直接對接。一套完整的酒店O2O模型出現，從而真正意義上實現工作效率提升，管理成本下降，客戶體驗改善。?
攜程對藝龍的收購，引起了酒店業(yè)內不小的震動。但是已經成為既定的事實，新OTA格局下酒店該做如何選擇，才是接下來酒店需要優(yōu)先考慮的問題。
“旅游打包產品”的發(fā)展相對遲緩的原因有三：1.資源不足。2.算法不優(yōu)。3.推薦不準。
隨著去哪兒網酒店價格競爭力的提升，未來去哪兒網的高端酒店業(yè)務將呈現井噴之勢。作為在線產業(yè)鏈上的上下游，去哪兒網和高星酒店的緊密結盟，將逐步改變傳統(tǒng)酒店業(yè)的銷售業(yè)態(tài)，促進行業(yè)的全面在線化。
微信的愿景是連接生活的一切。在酒店運營上微信也至關重要，它能夠起到提升酒店效率，提升客戶體驗的作用，但前提是合理地運用微信這一社交工具。
O2O行業(yè)，目前線上消費僅占3%，線下市場撬動遠遠不足，O2O最難在線下，線上容易標準化，然而線下形態(tài)各異的中小酒店，需要一城一池去攻略。但正因為線下挖掘不足，O2O市場也因此還有巨大的空間。
目前酒店行業(yè)仍處于草莽階段，格局尚不明朗，線上線下沒有形成無縫對接，酒店O2O難成閉環(huán)，因此線上各玩家除了燒錢模式飲鴆止渴之外，還得拿出點真本事。
一季度我國飯店市場總體呈現回暖跡象，飯店客房和餐飲收入同比穩(wěn)步增長，但總體平均客房出租率偏低依然是亟待解決的突出問題。
酒店應該利用互聯網在管理上、在入住體驗上下功夫，而不是只抓住某個方面不放。以酒店為主導，服務商，包括互聯網服務商根據酒店的需求提供產品和服務，這才是“互聯網+酒店”應該成為的“新常態(tài)”。
“互聯網+酒店 = 現在”，“酒店+互聯網 = 未來”。酒店O2O思維引導大家去思考，什么才是酒店經營的核心，如何利用互聯網實現酒店產品與服務的增值。
攜程成為藝龍最大股東，無疑讓兩體系的PMS廠商加快實現更多酒店直連的步伐。攜程體系內以中軟和佳馳為核心的PMS業(yè)務也可以與藝龍投資的住哲、云掌柜形成互聯互通，從而提升雙方在酒店直連方面的效率和覆蓋度，這對攜程和藝龍自身的酒店業(yè)務運營效率和用戶體驗也將有極大的提升。
移動互聯網時代，客戶需求也發(fā)生了巨大的改觀，高檔次的星級酒店已經不再是客戶的第一需求，人們更加傾向于能夠滿足自身心理需求的酒店。比如更具特色的中小型酒店。
