執(zhí)惠旅游網(wǎng)
劉照慧
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人們越來越傾向于選擇多模式旅游網(wǎng)站，它可以提供點到點精確的旅行計劃，并且涵蓋汽車、火車、公共汽車和飛機等多種出行方式。
為大家總結(jié)一下世界上訪問量最大的城堡和宮殿，數(shù)據(jù)來自政府機構(gòu)、行業(yè)報告或是有信譽的媒體。
國內(nèi)主題公園雖然尚未供大于求，但9成主題公園不賺錢，8成甚至虧損。而其中盈利模式是最大問題。
萬豪CEO評價，稱喜達屋未來發(fā)展有四種可能：被萬豪或希爾頓收購；收購另一家公司；被中東和亞洲國家收購；繼續(xù)穩(wěn)步前行。
5月10日，占地6200多畝、總投資300億的橫店圓明新園(一期)，在爭議聲中如期開門迎客。因仿建圓明園備受關(guān)注的圓明新園，從提出到如今一期建成的7年內(nèi)，各方質(zhì)疑和爭論都從未停止過。
一個企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略，幫助酒店打造競爭優(yōu)勢。然而，一般情況下這兩者不可兼得的。此外，企業(yè)其他的一切資源與行為都是為他們服務(wù)的。
在線旅游業(yè)的戰(zhàn)火正在從OTA之間的混戰(zhàn)延伸到線下與線上的全面升級。摩擦，平衡；再摩擦，再平衡，直至出現(xiàn)新的競爭局面。然而摩擦之后，酒店和OTA會繼續(xù)保持平衡，相互依賴的關(guān)系現(xiàn)在難以打破。
京東通過投資方式將其產(chǎn)品和服務(wù)帶到京東的平臺上，為其提供獨家或者優(yōu)先合作的頻道資源來服務(wù)京東顧客群。
頭戴式可視設(shè)備（HMD)擁有廣泛的場景和出色的視覺體驗，大型科技公司和初創(chuàng)企業(yè)都在圍繞它開發(fā)產(chǎn)品和搭建生態(tài)系統(tǒng)；頭戴式可視系統(tǒng)的建設(shè)需要大量的人力、技術(shù)和資金，并且內(nèi)容的支持也至關(guān)重要，預計未來2-3年的時間將是爆發(fā)年。
隨著跟團游、自助游等消費快速向互聯(lián)網(wǎng)與手機端轉(zhuǎn)移，在線休閑度假會成為我國旅游業(yè)增長最快的部分之一。攜程旅行網(wǎng)發(fā)布的《2015中國游客旅游度假意愿報告》更準確的說明這一趨勢。
近年來，醫(yī)療旅游產(chǎn)業(yè)重心正向亞太地區(qū)傾斜，而坐擁優(yōu)質(zhì)氣候和政策優(yōu)惠雙重優(yōu)勢的海南，正向國際化水平邁進。
目的地旅行網(wǎng)采用O2O+P2P的商業(yè)模式，是一個提供境外游相關(guān)服務(wù)的在線旅游社交平臺，為旅客提供境外旅行當?shù)厝讼驅(qū)ьA訂服務(wù)，包括行程規(guī)劃、酒店預訂、翻譯、導游、租車等內(nèi)容，并創(chuàng)造境外社交氛圍。
傳統(tǒng)酒店沿用B2C模式，往往提供的服務(wù)不見得是用戶喜歡喝滿意的。只有通過用戶消費行為習慣的調(diào)查，通過C2B反向定制服務(wù)給酒店用戶，可以起到事半功倍的效果。
