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憑借線上優(yōu)勢和線下服務,攜程明年要在北京開100家實體店

本文作者:執(zhí)惠 2017-11-01
截至目前,攜程旅游、去哪兒、旅游百事通三大品牌的門店數將近6500家,覆蓋中國包括北上廣深在內的23省市,200多個一二三線城市。其中攜程旅游門店簽約已近400家,僅北京一地就有50家,遍布各大商圈,2018年也將繼續(xù)實施落地戰(zhàn)略,打造“旅游新零售”。

11月1日,攜程旅游門店2018招商暨媒體發(fā)布會在京舉行。百位來自全國各地旅游從業(yè)者及門店負責人來到了現場,其負責人王誠表示:截至目前,攜程旅游、去哪兒、旅游百事通三大品牌的門店數將近6500家,覆蓋中國包括北上廣深在內的23省市,200多個一二三線城市。其中攜程旅游門店簽約已近400家,僅北京一地就有50家,遍布各大商圈,2018年也將繼續(xù)實施落地戰(zhàn)略,打造“旅游新零售”。

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在王誠看來,旅游新零售主要體現在三個方面,傳統(tǒng)的旅行社缺乏流量,線下零售可通過攜程實現線上導流;其次,從用戶體驗上來說,借助于線上線下雙向合作,借助于互聯(lián)網手段,用戶也將享有更好的進店咨詢體驗,能享受更加豐富的產品,第三,從用戶反饋來說,利用大數據,將用戶行為進行分析,從而引導各個門店推出更加適合用戶需求的產品,滿足用戶多樣化需求。

得益于在品牌和服務上的雙重優(yōu)勢,落地不久的攜程旅游門店就迎來開門紅,單店銷售額和人均消費價格大幅超過單一的傳統(tǒng)門店。不僅是偏好跟團游的中老年人喜歡逛門店,習慣自由行的年輕人也開始回歸線下。預計,攜程將要在明年開通100個品牌門店,與去哪兒、百事通形成多樣化布局,借助百事通已有的門店服務基礎,將實現2018年占據全國1/3的旅行社。

據了解,自2016年攜程戰(zhàn)略投資旅游百事通以來,對于線下的動作就日益頻繁,先是整合雙方的產品庫,渠道互通;隨即,又開啟了攜程旅游門店在全國范圍內的加盟拓展工作;9月下旬,更結合線上APP,將已經在各大城市開門迎客的線下門店全部“上了網”。

發(fā)布會現場,王誠指出,互聯(lián)網時代,旅行社門店必須走“線上流量+線下服務”結合的方式,才能迎來春天。作為國內最大的在線旅游網站,海量的攜程用戶在消費過程中會產生大量的數據沉淀,而攜程旅游門店除了提供豐富的產品,專業(yè)的服務之外,以數據分析為核心的門店管理方式,可以有效促進游客的二次消費;“附近門店”等結合移動互聯(lián)網優(yōu)勢的手段則能吸引更多陌生客戶的成功交易。

“如今,無論是線上還是線下,獲客成本都在持續(xù)攀升,如何吸引消費者也是決定是否盈利的重要環(huán)節(jié)。旅游業(yè)表現的尤為明顯。攜程APP上線‘附近門店’功能就是我們在旅游新零售模式中的一次試水,以探索如何重塑業(yè)態(tài)結構?!睌y程旅游渠道事業(yè)部總經理張力表示,資源已經整合,門店能夠為用戶提供價格透明的優(yōu)質產品和高品質服務。與傳統(tǒng)旅行社門店相比,攜程旅游門店“線上+線下”的模式,可以讓用戶獲取信息和選購產品時有更加立體化的體驗。

實際上,新零售模式在旅游業(yè)早已不是新鮮事,早在數年前,旅游O2O就大行其道,探索的都是如何將線上線下優(yōu)勢進行最大程度的結合。此外,同程、途牛、驢媽媽等線上OTA也都在進行線下門店的布局。

與之不同的是,攜程旅游門店走的是加盟路線。以北京區(qū)域為例,不到半年的時間,11個行政區(qū)均有門店開業(yè),數量已超過50家,交易總額近1億,而原計劃2年開設100家店的設想大大提前。這也是加盟模式的優(yōu)勢所在,能夠迅速復制到全國,將地面網絡在最短的時間內建立。

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