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作為文旅業(yè)者，我們都期待能對(duì)這個(gè)不斷趨前、變換不斷的文旅時(shí)代的每一個(gè)重大事件、每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，有著更多的了然于心，知曉它的變革、冷暖及趨勢(shì)。

于此，執(zhí)惠統(tǒng)籌分析一周文旅最新動(dòng)態(tài)，試圖從這些鮮活的元素中尋找發(fā)現(xiàn)每個(gè)領(lǐng)域中值得再加記錄的最新事件或信息，基于一定的框架、視角或維度，來(lái)探析它們帶給文旅業(yè)發(fā)展，帶給我們的價(jià)值點(diǎn)。

文旅惠評(píng)【第149周】，文旅一線情報(bào)，一周深度評(píng)析。

文旅巨頭行情

本周的巨頭行情關(guān)注兩大主題公園運(yùn)營(yíng)商的最新財(cái)報(bào)和布局動(dòng)作。

首先關(guān)注迪拜主題公園度假區(qū)計(jì)劃推出的體育主題樂(lè)園。

近日，中東第一大主題公園迪拜主題公園度假區(qū)宣布打造世界上第一個(gè)皇家馬德里主題樂(lè)園，擬于2023底建成開(kāi)業(yè)。

該主題樂(lè)園由迪拜控股娛樂(lè)公司(Dubai Holding Entertainment)與皇家馬德里合作打造，包括體驗(yàn)該體育大IP為主題的騎乘設(shè)施、景點(diǎn)及體驗(yàn)項(xiàng)目?；始荫R德里是世界第一大足球俱樂(lè)部，曾被國(guó)際足協(xié)聯(lián)合會(huì)評(píng)為20世紀(jì)最偉大的足球俱樂(lè)部，在社交媒體上有4.3億粉絲。

據(jù)悉，目前樂(lè)園的創(chuàng)意設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，其中的主題景點(diǎn)包括皇家馬德里主題騎乘設(shè)施、過(guò)山車、足球相關(guān)的活動(dòng)、互動(dòng)游戲體驗(yàn)、主題餐飲店、主題博物館等等，并開(kāi)設(shè)專門的零售店銷售皇家馬德里球員球衣等各種紀(jì)念品。

迪拜控股娛樂(lè)公司是迪拜王室或酋長(zhǎng)控制的”國(guó)有企業(yè)”，除迪拜主題公園度假區(qū)外，還有去年10月對(duì)外開(kāi)放的世界最高的摩天輪Ain Dubai、多元文化節(jié)日公園Global Village以及迪拜最大的多功能室內(nèi)場(chǎng)館Coca-Cola Arena。其中，Global Village是一個(gè)集文化、購(gòu)物、美食、娛樂(lè)及世界文化展示于一體的目的地，曾兩個(gè)月時(shí)間吸引300多萬(wàn)游客。

作為中東最大的多主題休閑與娛樂(lè)目的地，迪拜主題公園度假區(qū)目前有四大主題公園：迪拜樂(lè)高樂(lè)園、樂(lè)高水上樂(lè)園、迪拜好萊塢樂(lè)園及迪拜寶萊塢樂(lè)園。其中，好萊塢樂(lè)園中的獅門主題區(qū)最近新增《急速追殺》和《驚天魔盜團(tuán)》兩部電影為主題的過(guò)山車。

迪拜主題公園度假區(qū)自2016年上市以來(lái)一直處于虧損狀態(tài)，上市之前游客量達(dá)到600萬(wàn)人次的預(yù)期被現(xiàn)實(shí)無(wú)情打擊，實(shí)際的游客量在疫情前一直在200多萬(wàn)人次左右徘徊，從未超過(guò)300萬(wàn)人次，連續(xù)多年虧損，并有十多億美元居高不下的債務(wù)纏身，2019年與六旗娛樂(lè)合作的六旗娛樂(lè)樂(lè)園未能實(shí)施，最后被迫賠償后者750萬(wàn)美元。

由于疫情原因，占近40%游客量的國(guó)際游客不能入園，迪拜主題公園度假區(qū)業(yè)績(jī)?cè)獾絿?yán)重沖擊。經(jīng)過(guò)控股股東及其他投資方多次磋商，2020年底公司商議私有化，從迪拜證交所退市，2021年3月，持有主題公園度假區(qū)近60%股份的DXBE被Meraas Leisure and Entertainment及其母公司收購(gòu)剩余股份，正式私有化。

中東土豪不缺資金，但僅靠金錢并非不能解決打造世界級(jí)成功主題公園的所有難題。土豪買來(lái)了包括索尼哥倫比亞、藍(lán)精靈、精靈旅社、樂(lè)高樂(lè)園等世界級(jí)影視IP授權(quán)，但選址、天氣、依賴國(guó)際游客等諸多限制因素，導(dǎo)致其運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)一直平淡無(wú)奇，最后退市私有化，私有化前的2019年虧損高達(dá)7.24億美元，每股股票僅出價(jià)0.16元。

此次與皇家馬德里合作，運(yùn)營(yíng)方想借此進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)客群的意圖顯而易見(jiàn)，在2022年世界杯到來(lái)之際，利用此次宣發(fā)計(jì)劃不僅提升其主題公園品牌影響力，未來(lái)將利用新的體驗(yàn)形式及活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大體育粉絲、家庭及兒童群體對(duì)其品牌的知名度和認(rèn)可度。

再來(lái)看六旗娛樂(lè)第三季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。

近日，六旗娛樂(lè)發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，公司2022年第三季度營(yíng)收同比下降21%，減少收入達(dá)1.33億美元，主要原因是游客量下降。在利潤(rùn)方面，雖然與去年同期相比下降了26%，但六旗娛樂(lè)第三季度仍獲得1.16億美元的凈利。

公司財(cái)報(bào)指出，游客量下降是因?yàn)殚T票價(jià)格上漲，免費(fèi)門票數(shù)量減少，但入園游客的人均消費(fèi)也在增加。與此同時(shí)，公司稱，收入減少，但運(yùn)營(yíng)成本也在減少，比如全職員工減少了，正式員工工作時(shí)間減少了，廣告成本也減少了。

從財(cái)報(bào)上不難發(fā)現(xiàn)，不同于迪士尼門票價(jià)格越漲業(yè)績(jī)?cè)胶?，六旗娛?lè)走的是另一個(gè)轉(zhuǎn)型路徑。一句話總結(jié)，門票漲價(jià)，游客量下降，收入減少，凈利潤(rùn)下降，運(yùn)營(yíng)成本在減少，運(yùn)營(yíng)效率整體有所提升。

用官方的話說(shuō)，今年公司正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期，在采取一些大膽的措施優(yōu)化商業(yè)模式，為游客提供更好的體驗(yàn)，讓公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)健康增長(zhǎng)。最有力的證據(jù)是，入園游客人均消費(fèi)與2019年相比增加近50%，比迪士尼40%的增幅還要快，且公司十月和十月初的季卡銷售及游客量均有明顯提升。

眾所周知，六旗娛樂(lè)是世界上最大的區(qū)域性主題公園運(yùn)營(yíng)商，與迪士尼樂(lè)園引入眾多世界級(jí)IP樂(lè)園不同，六旗娛樂(lè)以過(guò)山車、水上樂(lè)園及會(huì)員卡銷售著稱。目前商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的初步結(jié)果說(shuō)明，公司還達(dá)不到迪士尼那樣品牌影響力及號(hào)召力，即便門票漲價(jià)，人均消費(fèi)提升，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)或凈利潤(rùn)增加。

或許，六旗娛樂(lè)缺乏的還是入園后以餐飲、商品銷售、活動(dòng)表演拉動(dòng)的二次消費(fèi)收入，目前只是靠推出一個(gè)又一個(gè)世界級(jí)過(guò)山車?yán)瓌?dòng)整體業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)的利潤(rùn)增加還是有相當(dāng)大的難度的，這種商業(yè)模式轉(zhuǎn)型能否持續(xù)收到預(yù)期的效果還有待觀察。

目的地投資晴雨表

本周的目的地投資晴雨表關(guān)注文旅部最新發(fā)布的新冠肺炎疫情防控優(yōu)化措施。

近日，文化和旅游部發(fā)布優(yōu)化疫情防控措施相關(guān)的通知，要求各地文化和旅游行政部門堅(jiān)決落實(shí)進(jìn)一步優(yōu)化防控工作的重要部署，推動(dòng)文化和旅游行業(yè)防控工作更加科學(xué)化、精準(zhǔn)化。相關(guān)的措施包括優(yōu)化跨省旅游管理政策、繼續(xù)暫停旅行社和在線旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)出入境團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)、加大“一刀切”、層層加碼問(wèn)題整治力度等。

就在前不久，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制綜合組發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化新冠肺炎疫情防控措施 科學(xué)精準(zhǔn)做好防控工作的通知》，提出取消入境航班熔斷機(jī)制，并將登機(jī)前48小時(shí)內(nèi)2次核酸檢測(cè)陰性證明調(diào)整為登機(jī)前48小時(shí)內(nèi)1次核酸檢測(cè)陰性證明，主要聚焦于調(diào)整隔離政策、取消中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的設(shè)定、加大“一刀切”層層加碼問(wèn)題整治力度等。

從政府官方的角度看，這些政策的推出是基于對(duì)病毒的最新認(rèn)知，以及執(zhí)行落實(shí)過(guò)程中群眾反應(yīng)比較集中的問(wèn)題，對(duì)防疫政策進(jìn)行的微調(diào)之舉，目的是更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效地實(shí)施“動(dòng)態(tài)清零”政策，而不是讓大家“躺平”，也不是發(fā)出“徹底放開(kāi)”的信號(hào)。比如，國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控和文旅部都提到的加大“一刀切”層層加碼問(wèn)題整治力度，是為了糾正一些地方出現(xiàn)的過(guò)度防疫、無(wú)效防疫，甚至暴力防疫等問(wèn)題。

此次文旅部發(fā)布的措施中，“跨省旅游經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不再與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)實(shí)施聯(lián)動(dòng)管理”被視為跨省旅游“熔斷”機(jī)制徹底叫停。事實(shí)上，早在2021年8月，文旅部推出跨省旅游“熔斷”機(jī)制，對(duì)出現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的地方暫停在線旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)出入該地的跨省團(tuán)隊(duì)游和“機(jī)+酒”業(yè)務(wù)；今年5月，文旅部更新關(guān)于跨省游“熔斷”機(jī)制的通知，縮小旅游“熔斷”范圍，將“熔斷”機(jī)制從以省為單位調(diào)整為以縣市區(qū)為單位。

不過(guò)，也有文旅行業(yè)人士針對(duì)近期密切發(fā)布的優(yōu)化疫情防控措施提出一些疑問(wèn)。

比如，文旅部的指導(dǎo)政策部分要依托“二十條”的精準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行，如果執(zhí)行文旅部“跨省游”政策，但到了目的地卻受“二十條”政策影響，去了被封在目的地怎么辦？此次政策放寬了，但風(fēng)險(xiǎn)還是有的，那么旅行過(guò)程中一旦出現(xiàn)密接甚至陽(yáng)性確診病例，很可能要自掏腰包，隔離和治療費(fèi)也是自行負(fù)責(zé)嗎？還有，針對(duì)跨省游的相關(guān)熔斷政策，高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的旅游目的地是否可以正常接發(fā)旅游團(tuán)？前往高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)引發(fā)的滯留、隔離等費(fèi)用是自行承擔(dān)還是由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)？

隨著各種疫情防控優(yōu)化政策或措施的發(fā)布，地方政府或企業(yè)要做到“科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫、有效防疫”，既不能一放了之，更不能可以任由疫情失控，這中間的拿捏尺寸十分不好把控。新的防疫要求非常高，既要保證執(zhí)行疫情防控措施不出問(wèn)題，又要在這個(gè)前提下發(fā)展經(jīng)濟(jì)，全國(guó)各地都在接受考驗(yàn)，能不能通過(guò)考驗(yàn)取決于各地的執(zhí)政能力和水平?？梢哉f(shuō)，這是個(gè)十分巨大的挑戰(zhàn)。

另一方面，政策放寬只是硬幣的一面，當(dāng)前的社會(huì)情緒和民眾的恐懼心理，需要采取必要的措施疏導(dǎo)與介入，否則，沒(méi)有多少人會(huì)冒著很大的風(fēng)險(xiǎn)、很高的成本、很多的麻煩不顧一切出去旅游或做其他旅游相關(guān)的活動(dòng)。比如，疫情防控二十條優(yōu)化措施出臺(tái)后，石家莊做出取消區(qū)域全員核酸檢測(cè)等調(diào)整措施，人們的憂慮猶存，不放心孩子上學(xué)、搶購(gòu)一些藥品的行為就印證了這一點(diǎn)。

文旅部最新發(fā)布的政策，包括此前國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控的二十條抗疫新措施，或?qū)?jīng)濟(jì)發(fā)展，包括旅游行業(yè)的發(fā)展和復(fù)蘇起到一定的帶動(dòng)作用，但在具體的執(zhí)行過(guò)程中，之前屢次出現(xiàn)的問(wèn)題，比如層層加碼、“一刀切”，會(huì)不會(huì)得到根治，還需要進(jìn)一步觀察。

另外，在落實(shí)相關(guān)政策和措施的過(guò)程中，針對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題或疑問(wèn)制定具體的細(xì)則，政府部門應(yīng)及時(shí)回應(yīng)各行各業(yè)的關(guān)切和疑惑，讓人們能在正確的道路上看到全國(guó)經(jīng)濟(jì)和旅游行業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁復(fù)蘇的希望。

版權(quán)聲明

皇馬主題公園；六旗娛樂(lè)；防疫措施

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