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隱藏在文旅項目巨量投資背后的，是其越建越大的體量；另一方面，特色小鎮(zhèn)的投資則呈現(xiàn)出多點開花的局面，不僅各地區(qū)的建設(shè)如火如荼進行，業(yè)態(tài)類型也多種多樣。
華僑城集團有限公司擬轉(zhuǎn)讓其持有的昆明萬瀾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司50%股權(quán)。
目前國內(nèi)超過三成的百強房企布局了文旅地產(chǎn)，但各家模式不一，盈利能力千差萬別。
賀州共簽約9個文旅產(chǎn)業(yè)項目，簽約總金額達73億元。其中，深圳市金泰融盛實業(yè)投資管理有限公司與黃姚產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會簽訂了黃姚水街項目投資框架協(xié)議，該項目規(guī)劃面積252畝，投資總額約5億元，建設(shè)周期為3年。
熱錢像洪水般涌入，或許換來了部分文旅地產(chǎn)的急速發(fā)展，但是同樣也帶來了資源浪費、爛尾遍地、環(huán)境污染等一系列問題，習(xí)慣了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的房企，進軍主打差異化的文旅產(chǎn)業(yè)，資本只是第一步。
融資并不順利，重走重資產(chǎn)老路，萬達會重蹈資金鏈危機覆轍嗎？
新華聯(lián)控股有限公司擬發(fā)行2019年度第三期超短期融資券，發(fā)行注冊金額為人民幣40億元，本期基礎(chǔ)發(fā)行規(guī)模為人民幣3億元，發(fā)行金額上限為人民幣10億元，期限270天。
梁山縣文旅古城文化旅游產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項目擬投資約100億元建設(shè)，總占地約2700畝。項目主要建設(shè)城樓、城墻、文化街、府衙、水系、古城大酒店、客棧、旅游購物、雕塑、公園、傳統(tǒng)民居、合院等，打造特色文化旅游古城。
體育IP以及迪士尼這種需要長期打磨和積淀的強IP文化產(chǎn)品，靠錢是砸不出來的。
本期債券票面利率為2.98%，采用單利按年計息，不計復(fù)利，為實名制記賬式公司債券，起息日為2016年4月13日。
市場下行周期，利潤博弈與業(yè)績泥潭下，房企紛紛將目光投向多元化業(yè)務(wù)。
萬達與長春市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，決定投資1000億元的影視文旅項目，該項目將于9月份開工建設(shè)。
本次簽約金額達到597.1億元。其中，投資超過百億元的項目有三個，分別是北京文投投資的楓香崗國際影視文化小鎮(zhèn)，總投資額200億元；世茂集團投資的世貿(mào)張家界文娛產(chǎn)業(yè)項目，總投資額150億元；恒大集團投資的張家界武陵源國際生態(tài)休閑小鎮(zhèn)，總投資額100億元。
