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高樂(lè)園度假區(qū)將于7月5日正式開(kāi)園1.jpg)
梁晶晶
曾建中
執(zhí)惠
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迪士尼商業(yè)化成功之路上，主題樂(lè)園和演職人員都有著無(wú)可取代的地位。但是這些人并未受到公平對(duì)待。
主題樂(lè)園如何挖掘文化靈魂？
Hello Kitty 主題樂(lè)園度假村位于三亞國(guó)家海岸海棠灣，預(yù)計(jì)2024年開(kāi)園營(yíng)業(yè)，涵蓋主題樂(lè)園、主題酒店、主題商業(yè)，集游樂(lè)項(xiàng)目、娛樂(lè)演出、美食體驗(yàn)、購(gòu)物體驗(yàn)等業(yè)態(tài)于一體。
5G技術(shù)是C位明星，還是匆匆過(guò)客？
海昌海洋公園發(fā)布盈利警告，預(yù)期截至2019年6月30月止6個(gè)月錄得虧損。
受限于水樂(lè)園的游樂(lè)特性以及大部分地區(qū)的氣候條件因素，水上樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)情況基本面臨著“靠天吃飯”的現(xiàn)狀。想要讓水上樂(lè)園在每個(gè)運(yùn)營(yíng)周期都有持續(xù)穩(wěn)定的客流和營(yíng)收正在變得越來(lái)越難。
2018年度日本游樂(lè)園、主題公園的入場(chǎng)人數(shù)約為7930萬(wàn)人，比17年的7803萬(wàn)稍有增加。162家游樂(lè)園運(yùn)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)收總額達(dá)到了約 8711 億 8300 萬(wàn)日元，同比增長(zhǎng)1.6%。
被切斷地產(chǎn)銷(xiāo)售“輸血管”，主題樂(lè)園如何從根本上斷離“地產(chǎn)反哺”的關(guān)系，真正憑“主題”和“歡樂(lè)”引客獲利？
曾經(jīng)看好并選擇并購(gòu)的游戲公司未能讓奧飛娛樂(lè)在游戲領(lǐng)域順利發(fā)展，反而部分公司在2018年出現(xiàn)資金無(wú)法支撐日常運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)解散的情況。
迪士尼樂(lè)園，不僅僅是迪士尼IP的空間化，而更是空間產(chǎn)品的二次IP化，也是IP價(jià)值的終端最大化。
經(jīng)歷了前期的自主投資和品牌建設(shè)，華強(qiáng)方特向合作投資、授權(quán)投資等多樣化合作模式轉(zhuǎn)型的步伐正在加快。
迪士尼繼承人阿比蓋爾·迪士尼為了解員工對(duì)工作的意見(jiàn)，展開(kāi)了一次“臥底行動(dòng)”。之后，阿比蓋爾稱對(duì)旗下員工的工作環(huán)境并不滿意，并指責(zé)迪士尼首席執(zhí)行官鮑勃·伊格爾與普通員工之間的工資差距過(guò)高。
三大策略玩轉(zhuǎn)親子主題酒店。
