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游心旅行并購會玩,開啟旅行“車+x”時代

本文作者:執(zhí)惠 2016-04-20
執(zhí)惠消息,4月20日,游心旅行對外公告稱,“2016年4月,游心旅行完成對會玩旅行的并購,未來雙方將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,開拓更加廣闊的海外目的地旅游市場?!庇涡穆眯袆?chuàng)始人蔣松濤也曾表示,“游心作為面向中高端用戶的一站式旅行服務(wù)平臺,做好海外目的地的開發(fā)和系統(tǒng)化架構(gòu)升級,將是2016年的重中之重,且不排除進(jìn)行更多收購。”

執(zhí)惠消息4月20日,游心旅行對外公告稱,“2016年4月,游心旅行完成對會玩旅行的并購,未來雙方將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,開拓更加廣闊的海外目的地旅游市場?!痹趧倓傔^去的游心兩周年慶典活動中,游心旅行創(chuàng)始人蔣松濤也曾表示,“游心作為面向中高端用戶的一站式旅行服務(wù)平臺,做好海外目的地的開發(fā)和系統(tǒng)化架構(gòu)升級,將是2016年的重中之重,且不排除進(jìn)行更多收購。”

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,車+X升級旅行體驗(yàn)

在海外目的地、旅行專車領(lǐng)域的完善,一方面是為了提供更全面的服務(wù),另一方面則是為了獲取更多的資源和流量。游心與會玩在資源和技術(shù)上將形成良性的互補(bǔ),會玩旅行圍繞海外中文專車業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,對游心拓展旅游生態(tài)圈形成了重要的補(bǔ)充。

通過此次并購,游心旅行完成了以互聯(lián)網(wǎng) PC端和移動APP端為流量入口,涵蓋包括中高端旅行定制服務(wù)、行程推介與規(guī)劃服務(wù)、碎片化旅行產(chǎn)品、全球性專車服務(wù)在內(nèi)的大旅游生態(tài)圈布局,通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈同時發(fā)力。游心將借助會玩旅行在海外目的地開發(fā)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)系統(tǒng)方面的積累,實(shí)現(xiàn)深耕海外目的地的目標(biāo),提升并完善業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)能力。

會玩旅行創(chuàng)立于2014年,作為第一家提供境外中文專車服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,成立至今已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對全球60多個主要旅行目的地的專車服務(wù)覆蓋網(wǎng)絡(luò)。會玩旅行創(chuàng)始人葛詠表示:“會玩旅行的專車服務(wù)會與游心旅行現(xiàn)有的境外旅游產(chǎn)品打通,實(shí)現(xiàn)車+X一站式服務(wù)?!?/p>

資源整合,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

2014年成立,以中高端定制旅行起家的游心旅行,通過兩年的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,未來將逐步通過并購的方式擴(kuò)大公司的規(guī)模和市場份額。

據(jù)了解,游心與會玩的并購談判只用了不到1個月的時間,行動非常迅速。對此,蔣松濤和葛詠的解釋不謀而合,雙方看重的都是對方的為人和做事的風(fēng)格。蔣松濤是經(jīng)驗(yàn)豐富的投資人出身,深諳資本運(yùn)作之道,在創(chuàng)業(yè)之初就對旅游市場有了非常清晰的研判;葛詠則為資深I(lǐng)T工程師出身, 又有在默多克麾下歷練10年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),兩個強(qiáng)手的結(jié)合更是兩個精英團(tuán)隊(duì)的結(jié)合。

面對并購?fù)瓿珊髢杉夜镜恼?,葛詠表示,接下來最大的挑?zhàn)是雙方人才與技術(shù)的快速對接,他加入游心旅行之后主要負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)線上產(chǎn)品及運(yùn)營管理相關(guān)工作,計(jì)劃用最短的時間完成雙方資源、業(yè)務(wù)層面的整合,以及系統(tǒng)化的搭建,從而實(shí)現(xiàn)游心旅行大生態(tài)系統(tǒng)的建立。

游心旅行并購會玩后,車+X業(yè)務(wù)將成為另一大業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。游心旅行借用共享經(jīng)濟(jì)的概念,打造C2C平臺優(yōu)勢的同時,產(chǎn)品理念也再度升級。在車+X業(yè)務(wù)中,車僅僅是幫助用戶完成海外目的地需求的載體,未來主要是根據(jù)服務(wù)的場景,在各個環(huán)節(jié)引入優(yōu)質(zhì)的資源進(jìn)行匹配和對接,進(jìn)而全新打造針對中產(chǎn)階級海外綜合需求的產(chǎn)業(yè)鏈。

中國OTA市場的競爭仍在激烈的博弈和對戰(zhàn)中延續(xù),而游心和會玩的攜手以及一系列整合策略更像是“另辟蹊徑”的一種打法,以海外目的地優(yōu)化及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化升級,來奪取更大的行業(yè)話語權(quán),通過對資源的掌控在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)更有利的位置,從而建立起旅行行業(yè)的新規(guī)范。

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