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8月14日，一站式游學服務平臺新足跡在天使客發(fā)起250萬元的股權融資，上線4個小時即獲640萬元認投，超出目標一倍半還多。尤為引人注目的是，該項目還獲得了騰訊副總裁丁珂的領投。

丁珂以往以國內(nèi)著名安全專家的身份為人熟知，但實際上，他自2003年加入騰訊以來，曾歷任電信事業(yè)部、無線產(chǎn)品部、無線研發(fā)部、3G產(chǎn)品中心等部門的第一負責人或總經(jīng)理，是騰訊多條產(chǎn)品業(yè)務線的奠基人之一，可以說他每到一處都能在紅海里殺出一條血路來。

“我是國內(nèi)沖出紅海經(jīng)驗最豐富的人之一?！倍＄孢@樣自嘲。

丁珂目前不僅身為騰訊公司副總裁，還任納斯達克上市公司獵豹以及其他多家上市公司的董事。由于身份限制，丁珂此前并未在創(chuàng)投領域有所施展。此次領投新足跡的消息傳出，不少以前的舊部紛紛私信他求投資。丁珂笑言：“沒想到這么多人關注?！?/p>

對丁珂來說，如果要做創(chuàng)投，自然不會缺項目。那么他為什么偏偏看上了新足跡項目？

新足跡給自己的定位是，打造一站式教育游學產(chǎn)品平臺，為廣大學生家長提供各類海外暑期項目及游學產(chǎn)品的搜索、對比以及申請服務。那么，新足跡與市場上數(shù)量眾多的游學服務商相比到底有什么獨特的優(yōu)勢？

丁珂認為，新足跡的團隊此前在留學市場上已經(jīng)耕耘多年，業(yè)績表現(xiàn)也非常不錯，有較深的積累，現(xiàn)在切入游學這樣一個更小眾的市場順理成章，比較靠譜。并且新足跡在游學市場有自身的專業(yè)性優(yōu)勢，形成了一定的壁壘。

曾敏敏做了多年的低齡留學服務市場，與國外的初高中關系良好。憑借著曾敏敏的資源，新足跡打算先從高端的留學市場開始，注重“重學輕游”的模式，加深與美國高校的合作，之后再逐步拓展“重游輕學”市場。攜程、去哪兒平臺上的游學產(chǎn)品和服務，旅游屬性往往強過教育屬性。新足跡這樣有教育背景的團隊去參與課程設計、幫助學生進行自我提升、加強學生間的社交和游學完成后的經(jīng)驗分享與后續(xù)交流，將滿足更多的用戶需求。

數(shù)據(jù)顯示，新足跡成立僅一年，已服務200余名學子，實現(xiàn)了超過三百萬元的自營收入。新足跡目前經(jīng)營狀況穩(wěn)定，客戶、收入都有穩(wěn)定的增長，樂觀估計在游學市場保持30%持續(xù)增長速度的基礎上，新足跡預估2015年可以實現(xiàn)翻倍的盈利。

這里有必要介紹一下新足跡團隊。新足跡創(chuàng)始人曾敏敏是哈佛大學畢業(yè)的碩士，在美國工作多年，是中國首位獲美國獨立教育顧問協(xié)會(IECA)認證顧問，同時還是哈佛大學亞洲學生獎學金委員會委員、coursera中國顧問委員會委員。曾敏敏于2008年1月創(chuàng)立留學機構(gòu)華英教育，現(xiàn)在已經(jīng)是招商銀行私人銀行全國合作伙伴。

除了曾敏敏之外，新足跡的運營團隊均有多年教育或游學行業(yè)經(jīng)驗。游學顧問總監(jiān)朱慧英，語言文學碩士，輔修教育心理學，從事國際教育行業(yè)近10年。高級產(chǎn)品經(jīng)理王繼承，從事游學行業(yè)長達6年，業(yè)內(nèi)人稱“游學界老王”

不過，風投一向投的是未來而不是現(xiàn)在，一家“小而美”的公司就算能做到步步為營，但如果沒有爆發(fā)式增長的前景，也不可能得到獲得風投的認可，畢竟留學、游學是一個不那么“酷炫”的傳統(tǒng)行業(yè)。而且，目前的游學市場非常分散，各類機構(gòu)、學校提供的相似服務非常之多，是一個標準的紅海市場。

作為“紅海老將”的丁珂，對此自然有自己獨到的看法。

在丁珂看來，游學是一個有很大縱深空間的行業(yè)。目前新足跡的收入其實主要來自服務費，這一塊利潤相對而言其實是不高的，而新足跡今后如果能打通產(chǎn)業(yè)鏈條，將出國、留學等各環(huán)節(jié)融會貫通形成自己的生態(tài)，將會有更大的機會。

當然，前景是光明的，而能否抓住這個機會，就看新足跡團隊有沒有這樣的眼光和執(zhí)行力了。丁珂表示，自己作為領投人，也將為新足跡對接一些騰訊、教育行業(yè)的資源，盡力幫助新足跡達成目標。