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5月31日，由執(zhí)惠集團主辦的浸入式元宇宙丨第六屆中國文旅大消費年度峰會暨“龍雀獎”系列數(shù)字藏品頒獎盛典成功舉辦。

在全球及中國文旅頂尖力量的見證下，首旅如家酒店集團憑借多元的生活方式和可持續(xù)的商業(yè)模式，成功斬獲“年度最佳文旅住宿集團”大獎。同時，集團旗下萬信至格酒店也憑借在中高端酒店賽道的矚目表現(xiàn)榮獲“最具投資價值酒店品牌”。

2022“龍雀獎”元宇宙頒獎盛典

發(fā)力中高端，深化探索多元住宿體驗

近年來，疫情的反復給住宿行業(yè)帶來了巨大的影響。相較于單體住宿產(chǎn)品，連鎖集團展現(xiàn)出更為強勁的復蘇能力和市場競爭力，資源與機會向頭部傾斜，帶動行業(yè)集中度的進一步提升。

首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅曾表示：“疫情的確對文旅行業(yè)造成了重創(chuàng)，部分中小企業(yè)不得不選擇退出市場，或轉向加盟頭部品牌商以尋求發(fā)展。因為頭部品牌擁有穩(wěn)定的商業(yè)模式和良性的組織優(yōu)勢，得以在疫情的沖擊下仍然保存實力、持續(xù)發(fā)展。”以首旅如家為代表的龍頭酒店集團，憑借規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、運營優(yōu)勢，通過創(chuàng)新的“投資小、高賦能”輕管理模式，賦能中小單體酒店，深度布局廣闊的下沉市場，實現(xiàn)公司與中小單體酒店的雙贏。

疫情在加速中國單體酒店市場連鎖化進程的同時，也對中高端酒店的發(fā)展提出了新的命題——如何在保證高標準服務質量的同時，最大限度地滿足消費者多元化的住宿需求體驗，并持續(xù)推動其經(jīng)營創(chuàng)收表現(xiàn)？對此，首旅如家的旗下酒店都各自探索出了極具品牌特色的可持續(xù)商業(yè)模式。

圍繞消費者對住宿產(chǎn)品的更高質量追求、更深層次審美，首旅如家著力從舒適活力、自在體驗、顏值態(tài)度等多維層面全新升級旗下如家商旅2.0產(chǎn)品。

如家商旅2.0

升級后的如家商旅酒店產(chǎn)品，不僅是對酒店門頭和軟硬件設施的改造，更詮釋了將一種年輕、時尚的美好生活理念引入酒店，在“快工作”中，也有“慢生活”的可能，為新一代年輕商旅客搭建起連接生活和工作的多方位之橋。

在深化探索多元住宿體驗之路上，以如家商旅2.0為代表的中高端酒店一直致力于在藝術性、商業(yè)性上實現(xiàn)產(chǎn)品的有機融合，因時因勢全方位擁抱變化，緊跟消費趨勢，也是品牌在文化自驅、內(nèi)容自驅、發(fā)展自驅上的生動體現(xiàn)。

• “最具投資價值品牌”，多重詮釋“產(chǎn)品+經(jīng)營”價值

此次萬信至格酒店斬獲2022年度龍雀獎“最具投資價值品牌”，充分證明了文旅行業(yè)對其投資價值和發(fā)展模式的高度認可，標志著首旅如家在中高端酒店市場的領導地位得到進一步夯實。

萬信至格酒店數(shù)字獎杯

作為首旅如家旗下中高端領域的發(fā)展新名片，近年來萬信至格酒店發(fā)力存量酒店的廣闊市場，聚焦中高端酒店領域對投資加盟期待。憑借品牌“數(shù)字化系統(tǒng) + 全平臺賦能 + 星級化管理”展露強勁勢能，全面推升中高端酒店的經(jīng)營和管理維度，贏得了投資加盟伙伴一致的口碑贊譽。

通過對“產(chǎn)品+經(jīng)營”價值的多重詮釋，萬信至格酒店品牌將精細化的星級酒店運營服務經(jīng)驗，與首旅如家強大的數(shù)字化管理系統(tǒng)互通鏈接，以“雙輪驅動”重塑中高端存量單體酒店的經(jīng)營能力，創(chuàng)造值得信賴的價值回報，開啟中高端存量市場發(fā)展的行業(yè)新格局。

• 酒店“開黑”，打造多元娛樂場景和社交住宿體驗

在新消費升級的市場背景下，酒店“開黑”也成為當下年輕群體的全新選擇。首旅如家圍繞電競酒店概念打造了獨具年輕生活態(tài)度的新創(chuàng)作品——YUNIK HOTEL。“即使在疫情期間，我們看到YUNIK酒店比一般酒店營收高80%左右，這是內(nèi)循環(huán)重要的元素。”首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅曾公開表示。

YUNIK HOTEL

以電競酒店為主題，YUNIK HOTEL不僅定期舉辦電競比賽，還會與大型電競賽事進行合作，憑借多元娛樂場景和社交屬性的雙重優(yōu)勢，提高住宿體驗，不斷吸引年輕玩家涌入。

截至目前，首旅如家已構建了以如家商旅、如家精選、YUNIK、和頤至尚、建國鉑萃、璞隱以及扉縵等為核心的中高端品牌矩陣，并將通過持續(xù)創(chuàng)新和外部合作，打造高顏值、個性化、交互性的酒店產(chǎn)品，穩(wěn)定提升集團可持續(xù)發(fā)展能力。

文旅新風口，露營經(jīng)濟引領全新生活方式

隨著品質化、個性化消費需求的凸顯，更加多元的生活方式趨勢正在形成，帶來全新的發(fā)展機遇。疫情期間，作為消費領域新興萌生的增量市場，很多城市的露營經(jīng)濟也成為帶動文旅消費的全新風口。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的研究報告，2021年中國露營營地市場規(guī)模達299億元，預計2022年增速達18.6%，市場規(guī)模達354.6億元。

早在2016年，首旅如家就以極具前瞻性的戰(zhàn)略眼光于業(yè)內(nèi)率先布局郊野度假市場，在蘇州太湖湖畔結合本地民俗和文化推出了如家小鎮(zhèn)，即“如家鄉(xiāng)野趣樂部JOYNATURE CLUB”。

如家小鎮(zhèn)的親子時光

如家小鎮(zhèn)不僅在區(qū)位上與周邊自然景區(qū)呼應聯(lián)合，更圍繞吃、住、行、游、娛、購為賓客打造了一個以住宿為入口，融合親子活動、團建、宴會、會議和研學等需求為一體的綜合休閑度假目的地。對整個文旅行業(yè)而言，郊野露營市場作為新興的戶外生活方式，也正逐步從小眾走向大眾，從粗放走向精致。

端午即至，上海也已全面恢復正常生產(chǎn)生活秩序，位于蘇州太湖畔的如家小鎮(zhèn)營地于本月推出了全新的親子趣味露營活動。6月的端午節(jié)及每個周末，解封后的爸媽不僅可以去郊野暢享自然意趣，還能跟孩子共度親子休閑時光，共同體驗房車露營、皮劃艇、戶外BBQ、篝火晚會、沿湖騎行等夠樂、夠趣、夠好玩的郊野體驗。

首旅如家酒店集團總經(jīng)理孫堅表示：“近年來疫情帶來的常態(tài)化影響使得出國和跨省旅游受到限制，從而城市本地及周邊的休閑旅游需求更為突出。對于文旅行業(yè)而言，因時因勢調整產(chǎn)品屬性和結構在新的商業(yè)機遇中顯得至關重要。”