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華住調(diào)整集團管理架構(gòu),金輝出任總裁

大景區(qū) 本文作者:關(guān)子辰 2020-05-17
設立華住集團、華住中國兩個管理架構(gòu)。

繼華住創(chuàng)始人、董事長季琦重新執(zhí)掌CEO后,華住集團又對架構(gòu)進行了新的調(diào)整,并進行了新的人事任命,一系列的操作直指“國際化”。5月17日,北京商報記者從華住方面證實,季琦在內(nèi)部郵件宣布,為了適應集團新戰(zhàn)略,將對華住組織架構(gòu)做進一步調(diào)整,即設立華住集團和華住中國兩個管理架構(gòu),同時,任命金輝為集團總裁兼中國CEO。在業(yè)內(nèi)人士看來,這是華住加碼國際化步伐的前兆。此前一系列的動作讓華住把目光轉(zhuǎn)向了全球擴張,不過當前國際經(jīng)濟面臨下行壓力,同時加上疫情蔓延,此時“出?!蹦芊袷斋@相應的市場份額還有待于觀察。

據(jù)了解,此次新的架構(gòu)調(diào)整之后,除了季琦將繼續(xù)擔任董事長兼CEO,華住集團還任命金輝為總裁,并任命劉欣欣為首席數(shù)字官(CDO),鄭潔為首席戰(zhàn)略官(CSO),葉菲任投資副總裁。值得一提的是,鄭潔、葉菲與季琦將共同負責國際化業(yè)務。而前集團CEO張敏則作為集團副董事長,將作為季琦在國際化和其它重大事宜方面的重要顧問和幫手。

季琦表示,華住的業(yè)務重心仍然在中國,中國市場是華住的根本和主體,而關(guān)于國際化和全球化還是要進行探索和嘗試,但只是部分資源的參與和投入,華住不會孤注一擲,不能影響和動搖到中國業(yè)務。

業(yè)內(nèi)人士認為,從華住這一波操作來看,金輝更像是幫助季琦守業(yè),而未來季琦則更加專注海外市場的拓展。

季琦還表示,未來華住將逐步把國際總部設到新加坡,并以新加坡為基地開展國際化業(yè)務,整合去年收購的德意志酒店,并進一步尋找合適華住的購并和投資對象,并將主要關(guān)注歐洲和亞洲的目標公司。此外,華住還將招募和組建國際化團隊,培養(yǎng)國際化人才。

自2019年以來,華住開始在海外“瘋狂”布局。據(jù)悉,2019年10月1日,華住旗下第一家海外酒店全季新加坡烏節(jié)路酒店正式開業(yè),該酒店也成為華住首家出海的直營酒店。此后僅僅過了一個月,華住還對外宣布,其在新加坡的全資子公司China Lodging Holding Singapore完成了對Deutsche Hospitality德意志酒店集團100%股權(quán)收購協(xié)議的簽署,而這一收購從簽約到完成股權(quán)交割,也僅僅用了兩個月。此外,德意志酒店旗下五大品牌還同步上線華住官方中文預訂網(wǎng)站。不僅如此,在去年11月的人事變動中,華住原CEO張敏也調(diào)整到專注國際化業(yè)務領(lǐng)域的發(fā)展中來。

華美酒店顧問機構(gòu)首席知識官、高級經(jīng)濟師趙煥焱此前曾分析指出,華住之所以如此,與當前國內(nèi)酒店市場競爭環(huán)境變化有很大關(guān)系。趙煥焱認為,近年來由于國內(nèi)酒店玩家數(shù)量的增多,規(guī)模也持續(xù)擴大,在此情況下,市場競爭變得愈加激烈,像中低端酒店經(jīng)營已經(jīng)步入了下降通道,如此也給了這些連鎖酒店比較大的經(jīng)營壓力。目前中國酒店集團的海外發(fā)展還處于試探性階段,酒店發(fā)展成為國際品牌既需要美譽度,也需要一定規(guī)模,從現(xiàn)階段看,中國本土酒店管理公司的品牌知名度還不夠,同時,海外疫情還在持續(xù),未來華住能否真正取得海外市場份額還需要市場進一步觀察。

*本文來源:北京商報網(wǎng),作者:關(guān)子辰,原標題不改國際化野心 華住調(diào)整集團管理架構(gòu)》。

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