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 4月29日，凱撒同盛發(fā)展股份有限公司（以下簡稱凱撒旅業(yè)）披露了2019年年度報告。2019 年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入60.36億元，較上年同期下降26.21%。截止2019年底，歸屬于上市公司股東的凈資產為23.92億元，同比增長7.89%。

在全球復雜的政經及市場形勢下，2019年的凱撒旅業(yè)迎來實控人變更，以實業(yè)和投資驅動，探索多維布局，以旅游為核心，穩(wěn)步推進覆蓋旅游六要素的全產業(yè)鏈模式，為2020的轉型發(fā)展打下基礎。

實業(yè)+投資  驅動凱撒旅業(yè)多向發(fā)展 

報告期內，面對行業(yè)增速放緩、市場競爭激烈的大環(huán)境，公司在渠道、產品、目的地運營等方面采取了穩(wěn)健的發(fā)展策略，鞏固市場份額，嘗試新產品、新領域，夯實管理基礎，提升運營效率。

2019年，凱撒旅業(yè)旗下凱撒旅游在出境游、入境游、國內游協(xié)同發(fā)力。特別是在國內入境方面，堅持品質化、深度化、特色化的研發(fā)理念，并聚焦文化旅游，深耕本地休閑生活服務?；谑袌龅淖兓翱腿盒枨蟮亩鄻踊瑒P撒旅業(yè)還聚焦行業(yè)特點和業(yè)務特性，圍繞著場景化、精細化方向，深挖客戶需求。

報告期內，凱撒旅業(yè)旗下易食控股在保障航空及鐵路配餐業(yè)務的基礎上，逐步開展社會化餐飲服務的有益探索，將航空餐飲品控管理延伸至地面餐飲服務上，逐步實現(xiàn)社會餐飲和航空配餐雙輪驅動的發(fā)展局面，進一步增強企業(yè)的核心競爭力。

在推進業(yè)務發(fā)展的同時，凱撒旅業(yè)還不斷拓展產業(yè)及資本布局。年報指出，公司還深入推進戰(zhàn)略聚焦，通過戰(zhàn)略合作、合資、參股等方式加強目的地資源豐富度和掌控力。報告期內，參股“攜程系”旅悅集團，直連花筑酒店以及自由行產品，進一步加強對目的地資源的掌控力；收購九天達控股權，借助其在國內景區(qū)、游樂場等游覽區(qū)的信息化布局，加強與國內景區(qū)項目合作，助力公司拓展國內上游旅游資源；下屬子公司簽約收購康泰旅行社，以此為紐帶進一步拓展出入境旅游市場。

在原有主業(yè)穩(wěn)步發(fā)展下，凱撒旅業(yè)適時切入免稅業(yè)態(tài)。參股的天津郵輪母港進境免稅店正式開業(yè)，設立同盛免稅，入股江蘇南京市內國人免稅店。此外，公司還與航班管家等被投企業(yè)保持著良好關系，積極探索“旅游+”合作方向，不斷提升與被投企業(yè)的雙向賦能。

年報指出，未來凱撒旅業(yè)將進一步整合多方資源，強化合作，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)協(xié)同共贏。

實控權變更成“分水嶺”  轉型之路顯現(xiàn)

2019 年，是凱撒旅業(yè)轉變發(fā)展的關鍵一年。2019年10月，公司控股股東由海航旅游集團有限公司變更為凱撒世嘉旅游管理顧問股份有限公司，實際控制人由海南省慈航公益基金會變更為陳小兵。隨后，公司名稱正式變更為“凱撒同盛發(fā)展股份有限公司”，公司簡稱正式變更為“凱撒旅業(yè)”。

這一變化，成為凱撒旅業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的“分水嶺”。在實控人變更的大背景下，公司充分挖掘內部潛力，積極拓展發(fā)展路徑，整合資源要素，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，不斷培育核心競爭力，壯大發(fā)展旅游、食品配餐等事業(yè)。從一主三輔式發(fā)展格局，到覆蓋旅游六要素的全產業(yè)鏈模式，隨著上下游產業(yè)鏈資源逐步整合，凱撒旅業(yè)構建全產業(yè)鏈集團的戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進。

借力行業(yè)整合   拓展產業(yè)鏈條

基于2019年戰(zhàn)略發(fā)展轉型的鋪墊，2020年，凱撒旅業(yè)正在繼續(xù)圍繞“旅游+”為核心，穩(wěn)步推進構建旅行社全產業(yè)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃。年初以來，突如其來的新冠疫情沖擊旅游行業(yè)，但危中見機，行業(yè)整合來到了分岔路口，而類似凱撒旅業(yè)這樣的行業(yè)龍頭也有了更多發(fā)展可能。

年報指出，凱撒旅業(yè)在旅游板塊將繼續(xù)聚焦市場和客戶需求，基于行業(yè)、客群、場景的不同特性，積極嘗試多業(yè)態(tài)融合、多場景覆蓋、多流量共享的創(chuàng)新模式，打造以用戶為核心的運營能力，探索更多元、更符合用戶需求的業(yè)務及體驗。在食品配餐板塊，將拓寬發(fā)展思路，依托上市公司優(yōu)質資源，進一步創(chuàng)新業(yè)務模式，完善食品產業(yè)鏈條，打造統(tǒng)一對外業(yè)務推廣平臺，進軍餐飲消費市場的新藍海，為廣大消費者提供從空中延伸至地面的健康飲食新體驗。同時，凱撒旅業(yè)將進一步整合成員企業(yè)和合作伙伴的客戶資源，不斷實現(xiàn)目標消費者的沉淀，加強相互間的業(yè)務協(xié)同，釋放疊加創(chuàng)新的效應。

值得關注的是，凱撒旅業(yè)在海南的深入布局，繼與海南省旅文廳、三亞市政府達成戰(zhàn)略合作后，凱撒旅業(yè)持續(xù)加碼海南，特別是面向三亞及?？诘耐度?，有利于借助產業(yè)鏈條及資源、以資本為紐帶，孵化旅游+業(yè)務。

在經濟下行壓力大疊加疫情短期沖擊的背景下，政策進一步鼓勵免稅行業(yè)發(fā)展，將有利于刺激免稅消費、吸引消費回流。在國內免稅消費跨入增量新時代、消費回流成為大勢所趨時，凱撒旅業(yè)積極布局免稅市場。繼凱撒旅業(yè)入股天津國際郵輪母港進境免稅店、江蘇南京市內國人免稅店后，凱撒旅業(yè)免稅布局進一步延伸，進入市場前景更為廣闊的北京區(qū)域。

2020年4月，凱撒旅業(yè)披露公告擬非公開發(fā)行股票，吸引了五家機構的參與，其中就包括京東集團旗下的宿遷涵邦，以及由中央?yún)R金背景的建投華文、三亞市政府獨資的三亞發(fā)控等作為有限合作人的文遠基金，以利好公司長遠發(fā)展。

借力行業(yè)整合機遇，凱撒旅業(yè)一方面勤修“內功”，另一方面，通過外延性發(fā)展，引入國資戰(zhàn)投，深入海南市場，升級免稅布局區(qū)域等，創(chuàng)造新的成長空間，并強化企業(yè)發(fā)展護城河。