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登錄在被國(guó)家旅游局約談過(guò)后,途牛叫停了“1元出境游”。但對(duì)于價(jià)格戰(zhàn),途牛CEO于敦德的看法則是,“在法律許可范圍內(nèi),該打就打唄”。
于敦德認(rèn)為,不應(yīng)該簡(jiǎn)單地只去競(jìng)爭(zhēng)理解為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上競(jìng)爭(zhēng)是全方位的競(jìng)爭(zhēng),保證產(chǎn)品質(zhì)量是非常重要的一方面,“有的人確實(shí)是犧牲了質(zhì)量換來(lái)價(jià)格的下降,我們堅(jiān)決不允許這個(gè)情況出現(xiàn)?!?/span>
“1元出境游”是途牛眾多營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之一,是自2014年8月起推出的“1塊去旅游”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的一部分,它的價(jià)格雖然秒殺到1元,但是所有的行程都是和正常售賣(mài)的路線(xiàn)一樣的,服務(wù)的品質(zhì)沒(méi)有任何下降。
“截至活動(dòng)下線(xiàn),總計(jì)實(shí)際補(bǔ)貼消費(fèi)者約209萬(wàn)元(包含出境游、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線(xiàn)、郵輪、周邊跟團(tuán)游、自駕游等產(chǎn)品,不含門(mén)票),補(bǔ)貼約2500人次?!鄙鲜鋈耸糠Q(chēng)。
“價(jià)格戰(zhàn)就是在法律許可范圍內(nèi),該打就打唄,但是這不是我們關(guān)注的重點(diǎn),關(guān)注的重點(diǎn)就是用戶(hù)體驗(yàn),我們覺(jué)得用戶(hù)體驗(yàn)上面最核心的就是區(qū)域拓展?!庇诙氐抡f(shuō)。
客人關(guān)注的一方面是價(jià)廉,但是更重要的一方面是物美,所以一定要在客戶(hù)體驗(yàn)上努力。在他看來(lái),途牛目前在用戶(hù)體驗(yàn)上的短板是在區(qū)域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上面,現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)在這一塊上面都有很大改進(jìn)和提升的空間。
事實(shí)上,區(qū)域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也正是途牛近年來(lái)的布局重點(diǎn)。區(qū)域的構(gòu)成包括出發(fā)地和目的地,按照途牛的構(gòu)想,出發(fā)地是遍布中國(guó)的1000個(gè)左右的出發(fā)地,覆蓋地級(jí)市和縣級(jí)市。而目前途牛只有75個(gè)中心。目的地則更多了,除了國(guó)內(nèi)的旅游目的地,還有海外的目的地。
在區(qū)域網(wǎng)絡(luò)拓展上,途牛提出了三個(gè)“一”,1000個(gè)出發(fā)地,100個(gè)海外的目的地和100萬(wàn)的目的地資源SKU。
“我們計(jì)劃三年完成這個(gè)目標(biāo),把這些資源通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合,把核心目的地做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)去中心化,幫助客戶(hù)提升客戶(hù)的體驗(yàn)?!庇诙氐抡f(shuō)。