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登錄近一段時(shí)間,中小酒店市場(chǎng)頗為熱鬧,就在OYO喊出新口號(hào)的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也“揭竿而起”。5月30日,在OYO發(fā)布酒店2.0新戰(zhàn)略的同一天,由華住集團(tuán)和IDG資本戰(zhàn)略投資的H連鎖酒店也在成都正式對(duì)外亮相,該酒店品牌針對(duì)中小酒店市場(chǎng)招攬加盟商。據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)擁有大量的單體酒店,而這些酒店普遍存在生存壓力大,轉(zhuǎn)型困難等問題,而不少酒店集團(tuán)也正是看到這其中的商機(jī),迅速“跑馬圈地”。不過,在酒店業(yè)內(nèi)人士看來,單純采用互聯(lián)網(wǎng)的燒錢玩法,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
據(jù)了解,此次由華住集團(tuán)和IDG資本戰(zhàn)略投資的H連鎖酒店主要針對(duì)國(guó)內(nèi)中小單體酒店市場(chǎng),該酒店在吸納加盟商時(shí)不收取加盟費(fèi),并采用事后收取較低的管理費(fèi)的模式。與OYO不同的是,在定位價(jià)格方面,該酒店品牌所吸納的酒店房?jī)r(jià)在120-400元之間,略高于此前大肆“貼牌”的OYO;在吸納加盟商時(shí),還要求加盟門店月收入不低于9萬元,并設(shè)置必須具有消防許可證等門檻。而據(jù)OYO官網(wǎng)顯示,OYO酒店定位價(jià)格在100元——200元區(qū)間,主要在低線城市擴(kuò)張。對(duì)于投資H酒店,華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)季琦表示表示,華住將在IT系統(tǒng)、專業(yè)人才培訓(xùn)和供應(yīng)鏈集采等方面對(duì)H連鎖酒店提供戰(zhàn)略支持。
業(yè)內(nèi)人士表示,近年來酒店巨頭也好,OTA企業(yè)也罷,紛紛盯上中小酒店市場(chǎng),是因?yàn)榧夹g(shù)的不斷進(jìn)步,使得大酒店集團(tuán)平臺(tái)可以觸到這些低利的中小酒店,加速這些中小酒店的連鎖化進(jìn)程。
根據(jù)《中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)酒店存量市場(chǎng)中有約92萬家單體酒店,占比超過85%,可觸達(dá)的市場(chǎng)規(guī)模接近1萬億。然而這些單體酒店普遍存在生存壓力大,轉(zhuǎn)型升級(jí)難的問題:一方面,單體酒店缺乏專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理人才,獲客成本高獲客渠道少,無品牌化整體品質(zhì)低,沒有集中采購優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致整店獲利難;另一方面,相對(duì)嚴(yán)苛的加盟條件、高昂的加盟費(fèi)等壁壘,也阻隔了單體酒店通過加盟傳統(tǒng)連鎖酒店集團(tuán),實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的通路。除了加盟條件的限制,住客對(duì)于單體酒店低質(zhì)的整體印象和安全、衛(wèi)生問題的普遍擔(dān)憂,也影響了單體酒店的發(fā)展。
此前,來自印度的連鎖酒店品牌OYO在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)僅一年半的時(shí)間,便招攬到了超過7000多家加盟商,不過,在大肆“貼牌”吸納加盟商的同時(shí),OYO也遭受了加盟商的“叛逃”,招來一片議論之聲。
*本文來源:北京商報(bào),本文作者:關(guān)子辰,原標(biāo)題:《抗衡OYO,華住投資中小酒店連鎖品牌搶地盤》。