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隨著消費升級，中國旅游業(yè)從觀光游進入休閑度假游，由景點旅游發(fā)展模式向全域旅游發(fā)展模式轉變。現(xiàn)下，基于全域旅游理念打造特色小鎮(zhèn)已成為一種趨勢。
日前，宋城演藝發(fā)布公告，公司及控股股東杭州宋城集團控股有限公司與嘉善縣人民政府及嘉善縣西塘鎮(zhèn)人民政府就西塘·中國演藝小鎮(zhèn)項目簽訂《西塘·中國演藝小鎮(zhèn)項目戰(zhàn)略協(xié)議書》。公司將與宋城集團出資設立“宋城西塘演藝小鎮(zhèn)發(fā)展有限公司”，共同打造4.0版全新的產(chǎn)業(yè)升級綜合項目。
宋城演藝近年來自建項目多以旅游一線目的地為主，輕資產(chǎn)項目則依托三四線城市現(xiàn)狀。2016年，宋城演藝簽下寧鄉(xiāng)炭河千古情景區(qū)項目，正式啟動輕資產(chǎn)輸出業(yè)務。2017年5月和6月相繼簽下佛山西樵山嶺南千古情項目和宜春宋城明月山千古情項目，11月簽下新鄭的宋城·黃帝千古情景區(qū)。而西塘·中國演藝小鎮(zhèn)則是宋城演藝由單一景區(qū)向全域旅游發(fā)展轉變的首個項目。
據(jù)了解，該項目擬投資額達200億元，規(guī)劃用地約5000畝，將依照特色小鎮(zhèn)模式建設，以文旅產(chǎn)業(yè)作為特色產(chǎn)業(yè)，重點推出宋城集團“主題公園+旅游演藝”的模式，建設西塘千古情景區(qū)和大型歌舞《西塘千古情》。盡管目前項目還處在戰(zhàn)略協(xié)議階段，具體的規(guī)劃和運營方式還沒有詳細信息，但結合西塘的地理位置及宋城的產(chǎn)業(yè)特色來看，該項目開發(fā)有著一定的優(yōu)勢。
西塘地處長三角城市群核心區(qū)浙江嘉善縣，而嘉善縣正好處于長三角主要旅游消費群體過夜游的最佳心理距離位置（距上海、杭州、蘇州約3小時車程），既可依靠長三角區(qū)域擁有良好購買力的客源基礎，又可以有效保障游客的住宿需求，為過夜游綜合目的地小鎮(zhèn)打造創(chuàng)造良好基礎。作為江南六大古鎮(zhèn)之一，西塘旅游資源稟賦較高。2016年西塘古鎮(zhèn)客流量達到778萬人次，雄厚的客流基礎及強大的外溢效應，給未來客流基礎及消費力提供了強有力的支撐。
傳統(tǒng)的古鎮(zhèn)如果從觀光旅游往度假旅游轉變，需形成居住度假體驗。夜間消費是過夜游的核心，演藝無疑是一種合適模式。宋城在秀場、演藝方面已形成生態(tài)系統(tǒng)，有著豐富的產(chǎn)業(yè)資源和優(yōu)勢，這跟西塘十分契合。宋城集團選擇西塘打造特色小鎮(zhèn)，有著比較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
如今，在旅游消費升級趨勢下，游客需求日趨個性化和差異化，越發(fā)注重文化IP、消遣娛樂等體驗，注重吃住行游購娛的全方位體驗，反向推動了旅游業(yè)的轉型升級。宋城顯然也意識到了這一點，希望通過西塘演藝小鎮(zhèn)打造新的產(chǎn)品業(yè)態(tài)，順應不同旅游消費需求的人群，拓展多元化的盈利來源。
不過，200億的投資不是一筆小數(shù)目，且特色小鎮(zhèn)整體開發(fā)周期較長，如何快速回籠資金、緩解資金壓力是擺在宋城集團董事長黃巧靈面前的一道難題。
國信證券社會服務業(yè)分析師曾光表示，西塘演藝小鎮(zhèn)作為綜合體項目，未來業(yè)態(tài)可能相對多元化，不排除通過部分地產(chǎn)或度假公寓出售等較快回籠資金。曾光認為，該項目整體開發(fā)需要5至10年時間，預計需要根據(jù)土地等拆遷進展分多期多次投入，整體資金壓力也相對可控。
的確，盡管房地產(chǎn)開發(fā)不是宋城的強項，但這種重資產(chǎn)項目想要快速回籠資金還需依靠房地產(chǎn)來平衡，以快速收回成本。特色小鎮(zhèn)建設周期較長，而房地產(chǎn)會對資金起到撬動作用。
現(xiàn)下，全國各地特色小鎮(zhèn)建設如火如荼，如何運營是最關鍵的核心。西塘演藝小鎮(zhèn)項目休閑配套完善、占地面積廣，室外公共空間適合打造“水秀”等公共表演，宋城大概率會選擇“景區(qū)+演藝”的模式來運營。作為“千古情”系列的總導演，黃巧靈該如何結合西塘特色，將宋城現(xiàn)有的模式合理復制運用并加以創(chuàng)新，打造契合江南古鎮(zhèn)特色的西塘千古情，是其需思考的問題。200億的投資額度，如何快速回籠資金平衡前期投入，亦是擺在黃巧靈面前的一道難題。
*本文來源：經(jīng)濟參考網(wǎng)，作者：唐飛，執(zhí)惠旅游產(chǎn)業(yè)分析師，原標題：《宋城與西塘合作或將面臨資金回籠難題》
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